为进一步加强对新质生产力和中国式现代化的研究和实践探索，推动人工智能技术创新与人才发展的深度融合，帮助提升人才数字化水平、构建数字化人才队伍，打造可持续和高质量发展的组织能力，经中关村人才协会批准，用友网络科技股份有限公司、北京外企人力资源服务有限公司、北京快帮科技集团有限公司、北京博雅木铎咨询有限公司、北京中创云程科技有限公司共同发起「中关村人才协会数字化人才专业委员会」（以下简称：数字化人才专委会）并于2024年8月16日正式成立。
协会宗旨
数字化人才专委会将通过汇聚内外部专家的智慧和资源，通过会员单位间的深度融合与专业交流，共同引导并帮助企业打造面向未来的、具有前瞻性的人才数字化体系。
协会使命
致力于推动会员企业在人才数字化和数字化人才体系构建方面的进步。专委会汇聚内外部专家的智慧和资源，引导并帮助会员单位打造面向未来的、具有前瞻性的人才数字化体系。
协会成员单位
中关村人才协会数字化人才专委会由中关村人才协会主管，会员单位包括用友网络科技股份有限公司、北京外企人力资源服务有限公司、北京快帮科技集团有限公司、北京博雅木铎咨询有限公司、北京中创云程科技有限公司等。
本协会分享人力资源管理数字化转型的全球动态、行业趋势、最佳实践、创新探索等，持续探讨组织发展、数智化转型、人才发展、人才供应链、人力数据智能与数据治理、绩效管理创新、员工体验等热门话题。 汇聚知名数智化转型专家顾问，针对各类企业的数智化管理场景及其独有的管理机制体系，以共同打造数智企业为目标。推动人力资源管理的创新与升级，提升组织效能，实现人才的全面发展。共同探讨和学习人力资源数智化转型，打造企业新质生产力。
CURRICULUM
课程体系
AI是一股浪潮，裹挟着时代洪流，为企业人力资源管理带来了更多想象空间。放眼未来发展，以真诚之心，行信义之事，用友数智人力也将继续深耕高可靠的产品、不断提升自身实力，助力更多领军企业实现真正“精准人才发展 敏捷组织变革 智能人力运营 卓越员工体验”的价值升级，同时不断践行企业社会责任，用技术连接爱心，让科技向善发展。也期待与更多企业、伙伴一同在数字经济时代，共赢未来。
COURSE LIST
课程列表
- 人力资源数字化转型
重构企业 组织能力
- 数智化与企业管理变革创新
- 数据智能与人力资源分析
01 数字化转型
02 领导力开发
- 联结型管理者 成就优秀干部 激发组织活力 - 如何打造愿景驱动责任导向的高绩效团队? - 向上管理的基本思路与实践
- 高效时间管理技能与实践
03 绩效管理创新
- 绩效认知升级:从绩效管理到绩效发生
- 绩效管理的八大误区与数字化创 新
- 领先企业组织绩效管理创新OKR实战与落地实践
04 战略与组织决策
- 不确定性与不连续性的战略思维
- 业务创新阶段的企业战略选择
- 业务成长阶段的企业战略选择
- 业务扩张阶段的企业战略选择
- 业务转型阶段的企业战略选择
- 觉而时行知:智能时代的战略与组织决策
05 人才效能提升
- 智效合一:数据识人 智能育人 智慧用人的组织效能提升 - 人力资本效能分析与提升 - 人才盘点与组织盘点 - 梯队与人才继任体系建设 - 非人力资源经理的人力资源管理
06 人力资源转型
- 人力资源变革与三支柱转型实践
- 人力共享服务转型与建设
- 任职资格体系建设实务 - 全面薪酬体系建设实务 - 人工智能与人力资源管理转型
07 全球化运营
- 中企出海的历程回顾及趋势分析
- 新形势下中企出海的机遇与挑战
- 新时期中国企业国际化的策略创新建议 - 全球数字人才供应链体系建设
08 创新思维训练
- 结构化思维与金字塔原理
- 创新设计思维工作坊(DesignThinking)方法论 - 商业模式设计与商业画布应用实践
MENTOR
授课讲师
路江涌教授 | 北京大学博雅特聘教授、战略管理专家
为华为、腾讯、百度、海尔、中海油、中石油、中化集团、兵工集团、融通集团、招商蛇口、中集、南航、中外运、平安、卓越、富德生命、好未来、金山办公、OPPO、奇安信、中国企业家俱乐部等数十家企业和机构提供培训或管理咨询。路江涌教授是中国创新创业30人论坛创始成员，兼任中国管理现代化研究会股权投资专委会副主任委员。
张月强 | 人力资源管理专家
职业经历
Oracle甲骨文(中国)软件系统有限公司HCM事业部高级总监
SAP思爱普(中国)有限公司人才管理事业部总经理
用友网络科技股份有限公司副总裁
共享服务全球知名专家
共享服务国际有限公司董事总经理
世界大型企业联合会亚洲供应链管理委员会项目主任
共享服务方法和工具博士学位，专业工程师，机械工程硕士，工商管理硕士
注册专业会计师(CPA)
注册管理会计师(CMA)
Vipin Suri （李威平）博士 | 共享服务资深专家
- 世界大型企业联合会亚太区卓越功能与共享业务服务理事会前任项目主任
- 丰富的共享服务和管理教育教学经验
- 为加拿大安大略水电公司和澳大利亚必和必拓公司设计、实施和运营共享服务
- 为桑托斯、南澳水务、泰科电子公司、澳大利亚国家银行、中华电力公司、美国铝业(AWA)、HBOS澳大利亚、必和必拓、康菲石油、雪佛龙、信实工业、Ausenco、丰田加拿大、枫叶食品、中石化、瑞安等提供咨询服务
- 具备人力资源、财务、IT、采购、供应链、物业、设施管理、销售、工程等服务经验
2020年中国人力资源科技影响人物TOP100
IBM GDC 2012 Best Business Partner
研究生学历，硕士毕业于香港大学，本科毕业于华中科技大学。十余年人力资源管理、人才管理数字化从业经验，国内早期云计算和数字化转型从业者，曾先后任职IBM中国，德勤中国，戴尔中国，新希望等世界500强公司。
聂帅 | 人力资源数字化转型咨询专家
- 专注于集团企业的多层级管控模式、人力资源数字化转型、跨国公司海外人力资源政策服务、集团型企业的人力分析(People Analytics)等有深入研究和实践经验。为不同行业客户提供人力资源管理及人才管理解决方案。
- 擅长引入先进的理论模型，带领客户从实际不同的业务需求出发，推导出符合企业实际发展需要的个性化数字化转型道路。参与数家大型国央企的数字化转型项目，如云南投资集团，中泰集团，为客户提供切实可行的顶层设计咨询及落地方案。
- 为银联国际、华侨城集团、金地集团、松下中国、杭州师范大学、宜信、通威集团、新希望集团、小康集团等知名企业提供数字化转型咨询及数字化项目实施落地的全流程闭环解决方案，具备前瞻性和落地性。
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