数智化与企业变革

课程内容

【第一部分】机遇与挑战

互联网+数字时代企业管理的挑战与机遇

1、从盒马与西贝共享员工说起
2、互联网+的前世今生
3、从消费互联网到产业互联网
4、互联网+的组织形态与业务形态
5、互联网+的本质

【第二部分】数字化与企业管理模式变革

1、互联网+与企业管理模式变革

2、互联网+与企业管理思维变革

3、案例：华为“铁三角’
4、案例：瑞幸咖啡的快速组织裂变

5、三项制度改革与互联网+变革的实践案例

6、职业经理人选聘与互联网+变革的实践案例

【第三部分】互联网+2.0:数字化转型

1、数字经济点燃中国经济发展新动能
2、商业范式:数字化转型是互联网+的产业化升级

3、用户思维:以客户为中心
4、组织能力:企业战略变化对组织能力的新要求

5、案例：海尔构建共创共赢生态圈模式
6、数智化变革之人才赋能
7、数智化变革之动力赋能
8、数智化变革之数据赋能

【第四部分】互联网+企业管理变革的思路与实践

1、企业数字化转型:互联网+企业管理变革数字化商业范式
2、数字化转型之数字化管理

3、数字化转型之数字化经营

4、数字化转型之数字化商业
5、数字化转型的六大关键步骤

6、数字化转型的七大关键领域
7、数字化转型的企业管理模式创新